Érzékenyítés módszertana

Mielőtt belekezdek a metodika kifejtésébe, kérlek nézzétek meg az alábbi videót:

www.youtube.com/watch?v=WmMenUD0pf8

Kérdés a fejekben: Szükséges vagy nem az érzékenyítés? Te döntöd el!

Most rátérek arra a lényeges pontra, hogy az érzékenyítés függ, a célcsoporttól, a közegtől, ahol a módszert alkalmazzuk, és végül a instrict - extinct motivációktól.

Vezetőként, expertként, amennyiben a munkahelyi érzékenyítés a célünk, nézzük mit tehetünk a vállalatunk méretétől, a földrajzi elhelyezkedésétől, profilunktól, profitunktól függetlenül a fogyatékkal élő személyek és a megváltozott munkaképesség személyek elfogadása, megértése, beillesztése, hatékonysága érdekében.

Íme néhány közös szempont az érzékenyítéshez és a beillesztéshez:

1. információgyűjtés az érintett célcsoportról: egyéni sajátosságok, jogi környezet, támogatások, pályázatok;
2. környezeti feltételek megteremtése: munkavédelem megteremtése a kockázatok elkerülése érdekében;
3. akadálymentesítés: fogyatékos csoportonként eltérő, megváltozott munkaképességtől függ;
4. szociális környezet felkészítése az új munkatárs érkezésére egyéni - csoportos formában - érzékenyítő tréningek, beszélgetések formájában
5. nyitott kérdések megbeszélésre közös fórumot nyitni: dedikált idő a kérdések megbeszélésre, az információ cseréjére;