Érzékenyítés, avagy a megváltozott munkaképességű személyek hatékony vállalati integrálása

2022.01.13 10:00

"Az attitűd nem más, mint gondolati szokás - és a szokásokat meg lehet változtatni. Egy gyakran ismételt tevékenység egy megvalósított attitűddé válik." Paul Myer

A beállítódásunk, attitűdünk, tudásunk, tapasztalataink befolyásolnak minket, és a környezet melyben létezünk, legyen az munkahely, család, barátok...megteremt egy elfogadó vagy elutasító közeget, melyekbe vagy beleolvadunk vagy változtást generálunk..

...és itt egyből egy körkérdéssel folytatom: Mit gondolsz az érzékenységről, az empátiáról, az EQ-ról?

(Nagyon kíváncsi vagyok milyen válaszaitok születtek meg :-) Ha gondoljátok, majd írjátok meg nekem: gal.csilla13@gmail.com címre)

A válaszaitok segítenek közelebb kerülni a témához és segítenek megteremteni egy befogadó közeget, empatikus hozzáállást és pozitív beállítódást az érzékenység iránt, mely igenis lehetséges: az érintettek személyek és sajátossságaik megismerésével, helyzetek - szituációk gyakorlásával. Nade ne szaladjunk ennyire előre :-)

Elsőkörben hangolódjunk egy kicsit, és nézzünk meg néhány videót:

www.youtube.com/watch?v=YB1XseCNEYg

www.youtube.com/watch?v=WmMenUD0pf8

www.youtube.com/watch?v=13Zsjr9TE7Y

www.youtube.com/watch?v=Aicdfl1-bi8

www.youtube.com/watch?v=hKQYixUGIeA

A kérdések ezt követően is fontosak: Mit gondolsz az emberek érzékenyítéséről? Kinek nehéz ez a helyzet? Mi az, hogy elfogadás? Te, személy szerint mit tudsz a megváltozott munkaképességű vagy fogyatékkal élő vagy tartósan beteg személyekről? Mi az empátia? Mit gondolsz az EQ-ról?

A kérdések után jobban látod a válaszaid, beállítódásod. Felmerülhet még benned számos más kérdés, melyeknek a megválaszolása az érzékenyítési téma megismerésében "is" rejlik, és amit magaddal hozol eddig megéléseidből.

A következő lényeges pont, hogy milyen tényezőktől függhet az érzékenyítés: a célcsoporttól, a közegtől, ahol a módszert alkalmazzuk, és a instrict - extinct motivációktól.

Cégvezetőként, HR expertként ... amennyibe a munkahelyi érzékenyítés mellett döntünk, és céllá fogalmazzuk, további szakmai szempontokat érdemes tisztáznunk: azaz, hogy mit is tehetünk a vállalatunk méretétől, a földrajzi elhelyezkedésétől, profilunktól, profitunktól függetlenül a fogyatékkal élő személyek vagy megváltozott munkaképességű személyek vagy tartósan beteg személyek elfogadása, megértése, beillesztése, vállalati hatékonysága érdekében.

Szakmai szempontok, melyek hasznosak lehetnek az érzékenyítési és beillesztési folyamatok kialakításához:

  1. információgyűjtés az érintett célcsoportról: egyéni sajátosságok, jogi környezet, támogatások, pályázatok;
  2. környezeti feltételek megteremtése: munkavédelem megteremtése a kockázatok elkerülése érdekében;
  3. akadálymentesítés: fogyatékos csoportonként eltérő, megváltozott munkaképességtől függ;
  4. szociális környezet felkészítése az új munkatárs érkezésére egyéni - csoportos formában - érzékenyítő tréningek, beszélgetések formájában
  5. nyitott kérdések megbeszélésre közös fórumot nyitni: dedikált idő a kérdések megbeszélésre, az információ cseréjére;
  6. egyeztetett beillesztési program, beillesztése tudásanyag megtervezzése, elkészítése, elfogadtatása és kommunikálás a vezetők és az érintettek felé, szükség szerint módosítások készítése - javaslatok hatására - a bevonódás érdekében;
Röviden, és tényleg nagyon röviden foglaltam most össze az érzékenyítést...
és, hogy mit nyerhetünk, amennyiben foglalkozunk az érzékenyítéssel: lojális munkavállalók az érintettek személyében, elfogadó - befogadó - támogató munkahelyi légkör, ami ragadós lehet más működési folyamatokra, vezetési stílusokra...., illetve anyagilag is jól jár az a cég, aki megváltozott munkavállalót foglalkoztat, hiszen mentesül a rehabilitációs hozzájárulási adó megfizetése alól, és a 15,5%-os szociális hozzájárulási adó megfizetése alól (2020 júliusától).
Nem utolsó sorban pedig elmondhatja, hogy mindezzel a társadalmi esélyegyenlőséget és a társadalmi felelősségvállalást támogató vállalatok közé tartozik.
 
Cégvezetőként, HR vezetőként fontosnak tartja az érzékenyítést, az esélyegyenlőséget, és próbát tenne a megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatásra?
vagy
Már foglalkoztat érintett MMK személyeket és nehézségei jelentek meg a beillesztési folyamatban vagy a megtartásban vagy az elfogadásban?
Most itt a lehetőség: Megváltozott munkaképességű személyek foglalkoztatására - beillesztésére vonatkozó tanácsadással és érzékenyítő tréning megtartásával.
 
A tanácsadás és a tréning részleteit megtalálhatják a rólam - szolgáltatásaim menüben, vagy e-mailen és telefonon is tájékoztatást nyújtok minden érdeklődő számára.
Igény szerint egy személyes egyeztetés keretében is megbeszélhetjük a részleteket.
 
Tisztelettel:
Hegedűs-Gál Csilla - Szervezetfejlesztő, munkamotivációs szakértő, tréner
Tapasztalat a rehabilitációs foglalkoztatási tanácsadás területén: 8 év
Elérhetőségeim: Mobilszám: 06204748009, E-mail cím: gal.csilla13@gmail.com
 
"Az ezermérföldes út is egyetlen lépéssel kezdődik." Kínai közmondás

 

Elérhetőség

palyaorimotivacio.hu 06204748009 gal.csilla13@gmail.com