_{^{"Semmit sem lehet megtanítani egy embernek,}}

_{^{csak segíteni, hogy felfedezze}}

_{^{azt saját magában."}}

_{^{Galileo Galilei}}

SZOLGÁLTATÁSAIM

Szervezetfejlesztési tanácsadás kis - közép- és nagyvállalkozások számára

1. helyzetkép felmérése: interjúk, tesztek (EQ teszt, Empátia teszt, MBTI teszt, ProfileXTeszt, DISC teszt, Chekpoint 360...) támogatásával
2. diagnózis felállítása és kommunikálása az érintett vezetők felé
3. az egyik út: tanácsadás – javaslatok a szervezeti működési folyamatok fejlesztésére – munkavállalói célok és szervezeti célok egyeztetése mellett
4. igény szerint aktív részvétel a fejlesztési javaslatok tervekké formálásában, és a szervezeti  adaptációjában
5. a másik út: vezetői coaching - teamcoaching - egyéni coaching - mediálás a szervezetfejlesztési folyamatban: például: szervezeti változások kezelés, új projektek bevezetése, magas fluktuáció, középvezetői kommunikációs konfliktusok, lojalitás növelése, generációs konfliktusok, kultúrális különbségek, fogyatékkal élőkkel való együttműködés...
6. follow up – a fejlesztési javaslatok adaptálásának visszamérése
7. follow up folyamatok alapján – szükség szerint – újabb fejlesztési koncepciók tudatosítása, adaptációs lépések egyeztetése
8. Ár: megállapodás alapján, mely függ az óraszámtól, a fejlesztés jellegétől, akcióitól, a tesztek alkalmazásától. Érdeklődésre, melyben láthatóak a tervek, az elképzelések árajánlatot küldök.

Egyéni fejlődési utak – Nagy útkeresők számára

1. rejtett motivációs tartalékok és kompetenciák felismertetése ProfileXT teszt, MBTI teszt, DISC teszt, EQ teszt alkalmazásával
2. egyéni fejlődési utak tudatosítása
3. coaching ülések az egyéni motivációk kiaknázása érdekében ( egyeztetés szerint min.5 alkalom - max. 8 alkalom)
4. Ár: megállapodás alapján, mely függ a coaching jellegű beszélgetések óraszámától (min.1 -max.5), a fejlesztés - tanácsadás jellegétől, akcióitól, a tesztek alkalmazásától. 

Egyéni álláskeresési tanácsadás

1. Probléma feltárása - egyéni elbeszélés - interjú alapján;
2. Exploráció (kérdőíves felmérés: DISC teszt, EQ teszt, MBTI teszt, ProfileXT, DISC, munkaérték, munkaérdeklődés, asszertivitás, empátia…tesztek támogatásával);
3. Megoldó-kulcsok megtalálása min. 1 - max. 5 alkalmas coaching ülések keretében
4. Önálló döntés meghozásának mentorálása: felismerések - tudatosítás: kompetencia - foglalkozás - munkaerő-piaci igény összevetése
5. Ár: megállapodás alapján, mely függ a coaching ülések óraszámától (min. 5 óra max.8 óra), a fejlesztés - tanácsadás jellegétől, akcióitól, a tesztek alkalmazásától

    8. Ár: megállapodás alapján, mely függ az óraszámtól, a fejlesztés jellegétől, akcióitól, a tesztek             alkalmazásától. Érdeklődésre, melyben láthatóak a tervek, az elképzelések árajánlatot küldök.

MiniTréningek időtartama: A minitréningek 5 órás időtartamban az elmélet és a gyakorlat egyensúlyában. Igény szerint minden tréningtéma bővíthető a szervezeti - egyéni célokra alapozva;

1. Minden minitréning egységes áron rendelhető: 5 óra = 100.000 Ft (Áfa nélkül) = 1 csoport jelentkezésekor, egyéni jelentkezés esetén 5 óra = 20.000 Ft;
2. Igény szerint a bővített tréningek ára az alapár mellett: + 1 óra = 20.000 Ft (Áfa nélkül);
3. Nézzünk egy példát: Vállalati szintű csoportos jelentkezés esetén: 5 + 2 órás Motivációs tréninget tervez a vezetés, mert a mégtöbb gyakorlat elve mellett döntenek. 
4. Összességében a fenti példa számokban: 5 órás alapozó minitréning = 100.000 Ft (áfa mentes) alapár + 2 órás gyakorlatok = 40.000 Ft (áfa mentes), melyek összesen = 140.000 Ft (áfa mentesen);

Érzékenyítő - MiniTréning - Tanácsadás - Érzékenyítés a megváltozott munkaképességű személyek hatékony és empatikus szervezeti  foglalkoztatása és beillesztése érdekében

Tematika

Munkamotiváció - Teljesítménymotiváció a szervezeti és egyéni célok elérése érdekében

Tematika:

Elmélet 20% - 1 óra

1. Motiváció és hatásai
2. Motiváció – pszichológiai szükségletei: autonómia, valahova tartozás, kompetencia
3. Külső – belső motiváció
4. Motivációs eszköztár
5. EQ jelentősége a motivációban

Gyakorlatok – Hatáselemzés 80% - 4 óra

A csapattól függően 3-4 gyakorlat, hatáselemzéssel együtt:

Gyakorlatok fókuszai:

1. értékek
2. együttműködés
3. kommunikáció
4. csapatdinamika
5. teljesítmény
6. vezetés