SZOLGÁLTATÁSAIM

"Békében a cégében" - Szervezetfejlesztési tanácsadás kis - közép- és nagyvállalkozások számára

  1. helyzetkép felmérése: interjúk, tesztek (Belbin teszt, Thomas - Kilman konfliktuskezelési kérdőív, Asszertivitás teszt, MBTI teszt, DISC teszt, Interperszonális képességeim teszt, Super-féle munkaérték kérdőív, ProfileXTeszt, Chekpoint 360, ...) támogatásával
  2. diagnózis felállítása és kommunikálása az érintett vezetők felé
  3. az egyik út: tanácsadás – javaslatok a szervezeti működési folyamatok fejlesztésére – munkavállalói célok és szervezeti célok egyeztetése mellett
  4. igény szerint aktív részvétel a fejlesztési javaslatok tervekké formálásában, és a szervezeti  adaptációjában
  5. a másik út: vezetői coaching - teamcoaching - egyéni coaching - mediálás a szervezetfejlesztési folyamatban: például: szervezeti változások kezelés, új projektek bevezetése, magas fluktuáció, középvezetői kommunikációs konfliktusok, lojalitás növelése, generációs konfliktusok, kulturális különbségek, fogyatékkal élőkkel való együttműködés...
  6. igény szerint - a javaslataim alapján - mini tréningek: munkamotiváció, érzékenyítés, ügyfélkommunikáció
  7. follow up – a fejlesztési javaslatok adaptálásának visszamérése
  8. follow up folyamatok alapján – szükség szerint – újabb fejlesztési koncepciók tudatosítása, adaptációs lépések egyeztetése
  9. Ár: megállapodás alapján, mely függ az óraszámtól, a fejlesztés jellegétől, akcióitól, a tesztek alkalmazásától. Érdeklődésre, melyben láthatóak a tervek, az elképzelések árajánlatot küldök.

 

Egyéni fejlődési utak – Nagy útkeresők számára

  1. rejtett motivációs tartalékok és kompetenciák felismertetése ProfileXT teszt, MBTI teszt, DISC teszt, EQ teszt alkalmazásával
  2. egyéni fejlődési utak tudatosítása
  3. coaching ülések az egyéni motivációk kiaknázása érdekében ( egyeztetés szerint min.5 alkalom - max. 8 alkalom)
  4. Ár: megállapodás alapján, mely függ a coaching jellegű beszélgetések óraszámától (min.1 -max.5), a fejlesztés - tanácsadás jellegétől, akcióitól, a tesztek alkalmazásától. 

 

Egyéni álláskeresési tanácsadás

  1. Probléma feltárása - egyéni elbeszélés - interjú alapján;
  2. Exploráció (kérdőíves felmérés: DISC teszt, EQ teszt, MBTI teszt, ProfileXT, DISC, munkaérték, munkaérdeklődés, asszertivitás, empátia…tesztek támogatásával);
  3. Megoldó-kulcsok megtalálása min. 1 - max. 5 alkalmas coaching ülések keretében
  4. Önálló döntés meghozásának mentorálása: felismerések - tudatosítás: kompetencia - foglalkozás - munkaerő-piaci igény összevetése
  5. Ár: megállapodás alapján, mely függ a coaching ülések óraszámától (min. 5 óra max.8 óra), a fejlesztés - tanácsadás jellegétől, akcióitól, a tesztek alkalmazásától
 
Vállalati tudásmenedzsment rendszer kialakítása és fejlesztése - külső és belső képzésekre építve
    1. Üzleti stratégiai célok felmérése - egyeztetése a tudásmenedzsment célokkal
    2. Éves képzési tervek kialakítása
    3. Igény szerint képzési mátrix készítése - kockázati tényezők felmérésével
    4. Igény szerint kompetencia kézikönyv készítése
    5. A képzések elégedettségi fokának visszamérése - munkavállalói és vezetői szinteken
    6. A képzések hatékonyságának - gyakorlati adaptálásának - után követése
    7. A szervezeti céloknak megfelelően a EQ teszt, Empátia teszt, MBTI teszt, ProfileXTeszt, DISC teszt,       Chekpoint 360...alkalmazása aTeamfit, Jobfit, Bossfit területek fejlesztése érdekében

    8. Ár: megállapodás alapján, mely függ az óraszámtól, a fejlesztés jellegétől, akcióitól, a tesztek alkalmazásától. Érdeklődésre, melyben láthatóak a tervek, az elképzelések árajánlatot küldök.

 

Proaktív business coaching HR szakemberek számára

Szakmailag elakadt, önérvényesítését erősítené, rejtett motivációs tartalékait felfedezné, asszertív kommunikációját fejlesztené, konfliktus görbéit kiegyenesítené....? Jelentkezzen és beszélgessünk! Közösen és leginkább önmaga fogja felfedezni és tudatosítani a kérdéseire a válaszait.

Ár: megállapodás alapján, mely függ az óraszámtól, a fejlesztés jellegétől, akcióitól, a tesztek alkalmazásától.

 
MiniTréningek - MTR
 

MiniTréningek időtartama: A minitréningek 5 órás időtartamban az elmélet és a gyakorlat egyensúlyában. Igény szerint minden tréningtéma bővíthető a szervezeti - egyéni célokra alapozva;

MiniTréningek ára:
  1. Minden minitréning egységes áron rendelhető: 5 óra = 100.000 Ft (Áfa nélkül) = 1 csoport jelentkezésekor (5-8 fő), egyéni jelentkezés esetén 5 óra = 20.000 Ft;
  2. Igény szerint a bővített tréningek ára az alapár mellett: + 1 óra = 20.000 Ft (Áfa nélkül);
  3. Nézzünk egy példát: Vállalati szintű csoportos jelentkezés esetén: 5 + 2 órás Motivációs tréninget tervez a vezetés, mert a mégtöbb gyakorlat elve mellett döntenek. 
  4. Összességében a fenti példa számokban: 5 órás alapozó minitréning = 100.000 Ft (áfa mentes) alapár + 2 órás gyakorlatok = 40.000 Ft (áfa mentes), melyek összesen = 140.000 Ft (áfa mentesen);
MiniTréningek létszáma: 5-8 főig, a tréning minimum: 5 főtől indul;
MiniTréningek formája: A tréningeket személyes jelenléti - online vagy blended formában is megvalósítok.
MiniTréningek módszertana: Gyakorlatorientált - játékosított (gamification eszközök) tréninggyakorlatok: pl: egyéni - szituációs- és szerepjátékok alkalmazásával, egyeztetés szerint tesztekkel kiegészítve pl.: ProfileXT, DISC, MBTI teszt, EQ teszt, Asszertivitás teszt, Empátia teszt...
MiniTréningek témái:
1. Ügyfélmérték - Ügyfélérték - avagy az ügyfélek szolgálata tudatosan és hatékonyan, igény szerint teamcoachinggal kiegészítve
2. Munkamotiváció - Teljesítménymotiváció a szervezeti és egyéni célok elérése érdekében
3. Álláskeresés tudatosan - álláskeresési technikákkal és egyéni karriercoachinggal
4. Érzékenyítés a megváltozott munkaképességű személyek hatékony és empatikus szervezeti foglalkoztatása és beillesztése érdekében - a tréning vezetői- és teamcoachinggal is kiegészíthető
5. Vállalati belső tréner - andragógiai és gamification metodikák - hogy a szakma a felnőttképzés módszertanának is megfelelően tartson oktatási programokat, tréningeket - igény szerint vezetői coachinggal kiegészítve
6. Csapatépítők megtervezése, fejlesztő gyakorlatok vezénylése - fókuszban a csapatdinamika és csapatkohézió - igény szerint team coachinggal kiegészítve
 
Kérdése van a tréningekről, a tanácsadásokról, coaching ülésekről...kérem keressen az alábbi elérhetőségeken:
Hegedűs-Gál Csilla - Szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner, munkamotivációs szakértő, proaktív business coach
Mobil: 06220-4748-009
E-mail: gal.csilla13@gmail.com
 
 

"Semmit sem lehet megtanítani egy embernek,

csak segíteni, hogy felfedezze

azt saját magában."

Galileo Galilei

 
 

Érzékenyítő - MiniTréning - Tanácsadás - Érzékenyítés a megváltozott munkaképességű személyek hatékony és empatikus szervezeti  foglalkoztatása és beillesztése érdekében

Tematika

1.    Értékeink - gyakorlat
2.    Érzelmi intelligencia
3.    Empátia - Beállítódás - Kommunikáció
4.    A megváltozott munkaképességű emberek csoportja
5.    A fogyatékos emberek csoportja - videó
6.    Egészségkárosodás meghatározása
7.    Egészségkárosodással és fogyatékosság élő emberek foglalkoztatása - videó
8.    Főbb fogyatékossági csoportok
9.    Mozgáskorlátozott személyek és kezelésük módszertana - Gyakorlat
10.    Látássérült személyek és kezelésük módszertana - Gyakorlat
11.   Hallássérült vagy siket személyek és kezelésük módszertana - Gyakorlat
12.    Értelmileg sérült személyek és kezelésük módszertana - Gyakorlat
13.    Beszédfogyatékos személyek és kezelésük módszertana - Gyakorlat
14.    Autizmus spektrumzavarral élő személyek és kezelésük módszertana - videók
15.    Apszichoszociális fogyatékossággal élő személyek és kezelésük módszertana
16.    A tanulásukban akadályozottak személyek és kezelésük módszertana - gyakorlat
17.    Fogyatékkal élők a nagyvilágban és a történelemben
18.    Integrációt és beilleszkedést támogató módszerek
19.    Miért fontos a segítő attitűd?
20.    Mi a hasznosulás elve?
21.    Kérdések
 
 A változtatás jogát fenntartom, mivel a tematika alakulhat a vállalati adaptáció folyamatában.
 
ÁRAK:
Tanácsadás - folyamatok felmérése: 50.000 Ft / óra (Áfa mentesen)
Érzékenyítő tréning adaptálása az adott cégre és a tréning megtartása: Adaptálás = 50.000 Ft (Áfa mentesen) + a tréning megtartása (20% elmélet + 80% gyakrolat) 5 óra = 200.000 Ft (Áfa mentesen) vagy igény szerint 2x5 órában 400.000 Ft - 2x5 óra (Áfa mentesen)
Igény szerint tesztek alkalmazása - tesztek árát és a kapcsolódó tanácsadás árát szükség szerint egyeztettjük: ProfileXT, DISC, MBTI, EQ tesztek
Igény szerint egyéni coaching - teamcoaching vezetőkkel, munkavállalókkal

 

Munkamotiváció - Teljesítménymotiváció a szervezeti és egyéni célok elérése érdekében

Tematika:

Elmélet 20% - 1 óra

  1. Motiváció és hatásai
  2. Motiváció – pszichológiai szükségletei: autonómia, valahova tartozás, kompetencia
  3. Külső – belső motiváció
  4. Motivációs eszköztár
  5. EQ jelentősége a motivációban

Gyakorlatok – Hatáselemzés 80% - 4 óra

A csapattól függően 3-4 gyakorlat, hatáselemzéssel együtt:

Gyakorlatok fókuszai:

  1. értékek
  2. együttműködés
  3. kommunikáció
  4. csapatdinamika
  5. teljesítmény
  6. vezetés
A változtatás jogát fenntartom, mivel a tematika alakulhat a vállalati adaptáció folyamatában.

 

ÁRAK:

Igény szerint tanácsadás - folyamatok felmérése: 50.000 Ft / óra (Áfa mentesen)

Munkamotiváció tréning adaptálása az adott cégre, és a tréning megtartása: Adaptálás = 50.000 Ft (Áfa mentesen) + a tréning megtartása (20% elmélet + 80% gyakrolat) 5 óra = 200.000 Ft (Áfa mentesen) vagy igény szerint 2x5 órában 400.000 Ft - 2x5 óra (Áfa mentesen)

Igény szerint tesztek alkalmazása - tesztek árát és a kapcsolódó tanácsadás árát szükség szerint egyeztettjük: ProfileXT, DISC, MBTI teszt, EQ teszt

Igény szerint egyéni coaching - teamcoaching a vezetőkkel, a munkatársakkal.