Újdonságok

SZERVEZET, FEJLESZTÉS, SZERVEZETFEJLESZTÉS, AVAGY AMIKOR LUXUS A FÓKUSZT A PROBLÉMÁRA ÉS NEM A MEGOLDÁSRA HELYEZNI

2022.10.03 13:46
„Egy cégben a kultúra tölti be az immunrendszer szerepét. (…) A jó vállalatnál az ember hamar megérzi a nyitottságot, a kedvességet, humort, és az alkalmazottak pozitív személyes varázsát. (…) Emellett a kultúra egészséges működéséhez a bizalom ugyanolyan fontos, mint az elegendő fehérje és...

Szervezeti kultúra, vagy amit akartok....

2022.04.13 12:15
Kedves Olvasó!   Tudtad, hogy a szervezeted, munkahelyed egyik "lelke" Te vagy? Tudtad, hogy a munkatársak vállalatuk felé mutatott lojalitását megelőzi az, amit a vállalatnál tapasztal? Tudtad, hogy a motiváció "gyárilag" mindenkiben ott van, csak meg kell találni mi az a tevéknység, ami...

Generációk együtt a munkahelyeken

2022.01.31 11:00
"Nagyon valószínűtlen, hogy meg tudnánk változtatni egy ember személyiségét pusztán azokon a dolgokon keresztül, amiket mi nem szeretünk. Senkit nem tudunk megváltoztatni. Az egyetlen mód arra, hogy hassunk az emberi viselkedésre, hogy beindítsuk és irányítsuk azt, ha megismerjük az embereket, és a...

Motivációs elméletek és alkalmazásuk az emberi erőforrás menedzsmentben

2022.01.17 10:10
"Először a hozzáállásunkat alakítjuk ki. Aztán a hozzáállásunk alakít minket." Dennis Waitley Szerencsére mára számos elmélet és tudásanyag áll rendelkezésre a munkamotivációs elméletek megismerésére. Egy biztos a megismerés mellett a hozzáállás az, ami előre viszi a szervezeteket ahhoz, hogy...

Érzékenyítés, avagy a megváltozott munkaképességű személyek hatékony vállalati integrálása

2022.01.13 10:00
"Az attitűd nem más, mint gondolati szokás - és a szokásokat meg lehet változtatni. Egy gyakran ismételt tevékenység egy megvalósított attitűddé válik." Paul Myer A beállítódásunk, attitűdünk, tudásunk, tapasztalataink befolyásolnak minket, és a környezet melyben létezünk, legyen az munkahely,...

Teljesítményértékelés és hatásai

2021.11.26 10:25
A teljesítmény minden szervezet versenyképességének alapja. Célszerű ezért szem előtt tartani a munkatársi - vezetői teljesítményt és egy komplex rendszert kialakítani a hatékonyságuk növelése érdekében. A vertikális és horizontális szintek preferenciáink figyelembe vétele determinálja az egyéni és...

Tréningek és kompetenciafejlesztés

2021.11.15 12:31
A hatékonyságot, eredményességet növelő képzési terveket, avagy a külső - belső tréningek kiválasztását a munkaköri értékelések, vállalati stratégiai célok, kompetencia-térképek, munkaköri leírások ... tisztázása során, és a tapasztalatok figyelembe vételébel célirányosan lehet megvalósítani. "A...

Érzékenyítés célköre

2019.04.18 19:49
  Az érzékenyìtés kiterjed minden fogyatékkal élő egyénre, megvâltozott munkaképességű személyre, önhibáján kívüli - belüli ok miatt hátrányos helyzetű gyerekre, felnőttre és idős emberre, és minden személyre, aki beillesztésre, integrálásra, mentorálásra, rehabilitálásra nyitott és...

Érzékenyítés

2019.04.14 18:14
Fussunk egy kört.... Mit gondolsz, miért fontos egy vállalton belül az érzékenyítés? Mire lehetünk érzékenyek egy vállalati kultúrában? Kik az érzékeny emberek? Szerinted tanulható az érzékenyítés?   Kíváncsian várom a válaszaitokat.   A jövőben 5 héten keresztül foglalkozom a vállalaton...

Generációk együtt a munkahelyeken

2018.11.24 13:57
A generációk közötti konfliktusok okai számtalan egyéni és csoportos motivációs tényező által generálva jelenhetnek meg, mint például: az egyének megélt tapasztalata, személyisége, értékrendje...Az alábbiakban még néhány kardinális okot mutatok be röviden:
1 | 2 | 3 >>